您好,欢迎访问东莞粤安居建筑工程咨询安徽快3网站!
4安徽快3
您的位置:安徽快3  ->  安徽快3 -> 工程监理公司总监工作的几个支撑点

工程监理公司总监工作的几个支撑点


  建设建筑市场中的建设单位、施工单位和监理单位三者通过委托工程监理合同和施工合同联系在一起,组成建设工程市场的主体。共同为了最终目标,建好工程项目而努力。这是总监工作的三个基本"支撑"点。
  虽然三方有共同的最终目标,但因各自的视点不同,受各自利益的驱使,难免会在工程项目实施过程中发生矛盾,有时甚至会十分激烈。
  同时,工程项目建设中还要受到其他诸多复杂的外来因素干扰。因此,总监理工程师应注意工作方法,争取建筑市场的基本三大主体的支持。
  第一,需要施工单位的支持。施工单位是工程实体的制造者,直接关系到工程实体的质量、迸度和投资。是总监工作最基本、最重要的支撑点之一。
  由于施工方力求以最省的资源投入以求达到质量和进度的目标,有时难兔会与工程监理产生矛盾。在总监工作实践中,笔者体会到,既要坚持原则、坚持规范、技术要求、设计耍求,坚持工程质量,坚持按规定的程序办;又要特别注意在技术上帮施工方一把,做到热情服务。
  例如,笔者在浙江省的一项市政工程总监工作中,有这样一件事:设计路基施工成形以后有1.5%的横坡,但在剖面图上,路中线即绿化带中部的高程似乎与绿化带边缘相同,要结合平面图等高线计算才可确定。笔者考虑到施工单位技术水平参差不齐,预计会因领会图纸设计意图不透彻,造成识图上的误差,结果使路基水泥稳定层偏高5×l.5%=7.5cm。若按路幅宽度50m,长度1000m计算,会造成3750m3的水泥稳定层直接工程损失和工期损失。若按30m全厚均报废计算,则损失更大。由于总监的及时特别现场巡视测算,使施工单位避免了工程损失。通过这件事,施工单位认识到监理和施工方并非势不两立,存在互相支持的共同点。监理与他们的根本目标一致。结果施工单位一改抵触态度,施工主动与监理配合工作,结果施工更加顺利,工程质量优良。
  第三要有建设单位的支持;建设单位是我们的服务对象,我们的服务工作应该得到他们的认同,使他们感到满意。
  从合同角度,监理受建设单位的委托,似乎该处处为建设单位说话和无条件服务。但从法规的角度,监理不能仅仅替建设单位说话。监理如果只是一味的追求建设单位的"满意度",就可能丧失"公正"的准则。从统计数据上看,建设单位在建筑市场的不规范行为中就占了大半(70%以上):如不贯彻执行强制性规范技术规定,搞假招标、违规招标、拖欠施工工程款等。
  如果建设单位本身的行为不守法在先,却对监理工作的评价"满意"。那么这种"满意"还有什么积极的意义?这只能说明我们监理没有坚持原则,没有维护国家和施工单位的利益。这种情况下,如果坚持了原则,建设单位能给你"满意"的评价吗?
[返回]   
下一篇:无
网站安徽快3 - 关于我们 - 服务项目 - 资质证书 - 安徽快3 - 常见问题 - 在线留言 - 联系我们
东莞粤安居建筑工程咨询安徽快3 版权所有 Copyright 【BMAP】【GMAP】技术支持: [后台管理] 备案号:
地址:东莞市东城街道东泰社区新源路319号锦绣旗峰1-9栋商铺128号 联系人:刘先生 / 13609685702 访问量:
*本站相关网页素材及相关资源均来源互联网,如有侵权请速告知,我们将在24小时内删除*
必中彩票登陆 安徽快3走势图 必博彩票登陆 安徽快3 必博彩票平台 博享彩票 百盈彩票注册 爱淘彩票注册 泊利彩票注册 百易彩票APP下载